6 Abominables Mitos De Negocios Que Sigues Creyendo

Retomamos uno de mis temas favoritos, los abominables mitos de los dueños de negocios. 

Estas son falsas creencias que pueden perjudicar críticamente el desempeño de tu negocio si no las corriges:

1.El equilibrio es la clave del éxito. Falso. Para arrancar mi negocio de churros tuve que trabajar desde las 8 de la mañana hasta las 11 de la noche y caminar de subida de regreso a mi casa por otra hora, de lunes a domingo, por tres años consecutivos. 

Levantar mis otros negocios me ha costado más o menos el mismo esfuerzo, y todos los empresarios exitosos que he conocido o de los que he leído, pasaron por lo mismo. La grandeza está en los extremos, en el medio solo hay mediocridad. 

Son demasiadas las personas que quieren lograr esto, miles y miles, y solo un puñado de personas lo logra, ¿crees que con tu 50%, o tu 80%, o tu 99% lo vas a lograr? Muchas personas ponen su 100% y aún así no lo logran. 

Si quieres una oportunidad real de convertirte en un empresario consolidado, necesitas tu 100%, compromiso absoluto. 

Ser un verdadero empresario consolidado es probablemente la posición más cómoda que puede alcanzar un ser humano en esta vida, pero el más grande premio requiere pagar el más grande precio. 

2.Es necesario diversificar. Otro gran mito que difunden todos los falsos gurús de negocios que te puedes encontrar en internet. 

Lo que se prolifera por ahí es que un empresario promedio tiene 6 fuentes de ingreso diferentes, y eso es verdad, pero lo que no te recuerdan es que ninguno de estos grandes empresarios empezó con 6 emprendimientos al mismo tiempo. 

Comenzaron con uno y le dedicaron todos sus recursos a ese uno hasta que fue tan grande, que sin importar cuánto dinero tomaran de ahí el negocio seguía creciendo. Entonces y solo entonces, empezaron a diversificar. 

Por ejemplo, Steve Jobs empezó con Apple; 

Jeff Bezos empezó con la tienda Amazon, y una vez que dominó el mundo entero, hasta entonces empezó a desviar sus recursos hacia otros proyectos, como su proyecto aeroespacial Blue Origin, o sus servicios informáticos AWS; 

Mark Zuckerberg empezó única y exclusivamente con su prominente red social Facebook; 

Bill Gates con Microsoft y un largo etcétera.

No diversifiques, al menos no en una fase temprana de tu negocio. Escoge un proyecto, y dale fuego. La diversificación viene más adelante.

3.Llamarle negocios a autoempleos. Muchas personas confunden autoempleos con negocios. Citando a Kiyosaki, hay 4 tipos de personas:  

Empleados: trabajan para alguien más. 

autoempleados: trabajan para si mismos. 

empresarios: tienen un negocio que no depende directamente de su tiempo y esfuerzo para funcionar, es decir, tienen a otras personas y recursos trabajando para ellos.

 Y por último los inversionistas, quienes solo utilizan dinero para hacer más dinero. 

4.Los impuestos  son el diablo. Muchas personas se mantienen debajo de la mesa toda su vida con tal de no pagar impuestos, pero si algún día quieres ser un exitoso dueño de negocios, necesitas pagar impuestos. 

No es tan malo como parece, los impuestos que se pagan solo son un  porcentaje de lo que vendes, esto quiere decir que si no vendes nada, no pagas nada, si vendes poco, pagas poco, y si vendes mucho, pagas mucho. 

Yo quiero pagar mucho de impuestos, significa que mi negocio es fuerte y vende mucho. 

Esto también te da una serie interminable de ventajas, como acceso a muy buenos financiamientos, puedes manejar todo tu dinero de forma segura en tu cuenta bancaria, en vez de manejar todo en efectivo, probablemente pagas más perdiendo quién sabe en qué momento dinero en efectivo, en vez de manejar todo en tu cuenta bancaria, evitando que empleados o socios se lo echen a la bolsa sin que te des cuenta. 

Es imposible perder dinero por pagar impuestos, solo tienes que estar bien organizado y preparar tus precios desde el principio considerando que hay un impuesto que se tiene que pagar. 

5.Hay que ahorrar lo más que se pueda. No hay que ahorrar lo más que se pueda, hay que invertir lo más que se pueda. Para crecer hay que gastar dinero. Lo importante es en qué lo gastas. 

No es lo mismo refundirte todos  tus ahorros en un auto último modelo por pura vanidad, que gastar en capacitación, educación, equipo, remodelación, marketing, y otras cosas  necesarias para crecer un negocio. 

El que gana no es el que ahorra más, sino el que logra gastar la mayor cantidad de dinero posible en su negocio. 

6.Las redes sociales son la mejor manera de promover un negocio. Ni de lejos. 

No hay nada de malo en usar redes sociales correctamente, el problema es creer que son la única manera de dar a conocer tu negocio, cuando no es la única ni la mejor manera de hacer crecer un negocio. 

Aproximadamente el 7% de la economía se mueve gracias al internet, así que si solo te propones usar medios digitales, te estás despidiendo de un potencial de crecimiento del 93% dentro de tu negocio. 

En mi libro de seguimiento de ventas para dueños de negocios te muestro el método más rápido, económico y rentable de promover tu negocio. Si ya lo tienes, léete el capítulo 10, y si aún no lo tienes, puedes obtenerlo en este enlace:

https://www.erickvs.com/seguimiento/

A tu éxito. 

Erick Ventura.